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服务产品与品牌简介
中国移动承诺为北京奥运会提供360度全方位的移动通信服务保障，其中针对媒体的通信服务是整个奥运通信保障中至关重要的一环。此次，在中国移动开创性地构建WIFI网络之下，针对媒体所开设的wireless info、无线宽带上网和“即拍即传”三项业务备受瞩目，对于首次在奥运会中采用的“即拍即传”、wireless info，更是汇集了审视与期待的目光。
要确保WLAN网络随时处在最好的状态，给参加奥运会报道的各国媒体提供最好的业务和服务，还少不了中国移动网络保障团队的随时待命、“排忧解难”——在31个奥运竞赛场馆及15个非竞赛场馆，就活跃着来自中国移动北京公司的移动通信服务兵团，他们均来自北京公司内部，个个业务精通、技术能力强、服务态度好。
8.万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸，在其中档价位旅馆的旁边，为高档市场增加了万豪国际侯爵线，为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是（ B ）
9.为扩大规模，许多国内银行通过在国外设立分支机构而吸引外国的客户。银行所采取的增长战略是（ C ）
（4）服务改善，即用新技术对现有服务的特征予以改进和提高，实质上是对服务核心层以外各层次进行改善，以调整产品的期望价值、增加顾客的附加利益。
对于媒体通信服务保障而言，重中之重莫过于MPC。MPC面积有6万平方米，能容纳5000多名各国记者，他们每天都在使用中国移动提供的无线上网服务。在这里，问题主要来自于WLAN的各项业务咨询和求助，例如国外记者由于使用国内比较少见的苹果电脑或不常用的英文操作系统不懂得如何配置上网等。但在现场工作人员的快速反应、热情服务之下，问题都在第一时间得到了完美的解决，不但保证了WLAN的各项业务服务的通畅运行，更是展现了中国移动的金牌服务水平。
奥运会正在如火如荼地进行着，中国移动表现如何？活跃在奥运会前沿阵地上的世界各国媒体记者将会有什么样的评价？中国移动用实际行动回答了人们的疑问。
从开幕式到中国夺得首金，再到每场比赛项目的角逐，媒体记者也都在台下进行着一场争夺战。新闻报道和图片的传输速度，将是决定媒体争夺赛胜利的关键所在。在北京奥组委的支持下，“即拍即传”、wireless info和无线宽带上网三项业务得以在2008年奥运会顺利应用，给世界各国媒体在新闻报道当中提供了新高科技手段。
“即拍即传”在奥运会开幕式中大显身手，让媒体尝到了通信网络传输即时、快速、迅捷的甜头。奥运会首次通过无线方式实现照片即拍即传，为奥运会报道成功发挥了关键作用，根据开幕式期间的统计数据，“即拍即传”以可靠的质量，确保了每张图片快速传送，传送成功率达100％。据了解，在奥运开幕式当天，中国移动共为包括新华社、人民日报社、日本共同社、每日新闻、搜狐网、中国日报和中国新闻社等七家媒体提供“即拍即传”业务，通过此项业务，摄影记者能够将所拍摄的照片以最快速度通过无线网络传送到图片服务器接收端，中国移动的奥运通信网络建设通过了各国媒体的严格检验。
本题考察的是对服务业增长战略的理解。服务企业的增长战略主要有四种：市场渗透、新服务开发、市场开发和多元化经营。显然，国内银行业进入国外市场属于市场开发。故本题的正确答案为C。服务增长战略是本章的重点，请同学们加以理解和掌握，深刻把握其类型。
作为北京2008年奥运会移动通信合作伙伴，中国移动不仅为本届奥运会提供万无一失的通信保障，还在所有31个竞赛场馆和15个非竞赛场馆搭建了一套无线系统，这套系统目前成为了媒体客户查询奥运信息，访问互联网，传送文件的重要工具。截至8月13日12点，在北京已有近2000位媒体记者使用了无线宽带业务，帮助本届奥运会实现了奥运历史上的首次大规模使用无线宽带上网业务。
（1）完全创新的服务，即采用全新的方法来满足顾客的现有需求，给他们以更多的选择。采用这种方式风险较大，但回报也会很高。
（3）服务扩展（line-stretching )，即增加现有服务的品种。如在某个商业学校里增设一个新培训班。选择这种方式投资较少，因为技术和营销方式已经具备，但是创新效果不会很突出。
顾客利益是指在购买过程中，顾客追求的并不是服务本身，而是这种服务能给自己带来的价值和效用。
服务包是指服务作为一种产品被认为是个包裹或有形或无形服务的集合，一起来构成服务这个总产品。
核心服务体现企业提供服务的最基本功能，也是企业得以进入市场并得以存在的原因。比如，饭店提供住宿：银行吸收存款，提供贷款等。
便利性服务是方便核心服务使用的活动，如果没有这种服务，顾客将不会方便的使用核心服务，如航空公司的订票服务：银行的便利性服务包括银行卡业务、网上银行等。
支持性服务是增加服务的价值或者使企业同其他竞争者的服务区分开来的一系列活动。
服务线是相关联的一组服务，这些服务出自同一生产过程，或针对统一的目标市场，或在同一销售渠道里销售，或同属于一个服务档次。
C.顾客利益可能因使用服务的经验、新的期望及服务使用和消费时发生的变化等情况而随时改变
北京奥运会以人文奥运、绿色奥运、科技奥运作为主题，而中国移动则用创新业务书写了科技奥运的内涵，为实现一届高水平的奥运会做出自己应有的贡献。
1.为扩大规模，许多国内银行通过在国外设立分支机构而吸引外国的客户。银行所采取的增长战略是（ ）
据了解，历届奥运会都会为媒体记者提供一套奥运信息（即info）系统，记者可以通过固定终端访问该系统，查询相关背景资料和赛事信息，但无法对内容进行复制、粘贴和编辑，而只能在查询后用笔抄录再录入电脑，编辑后发送，难以满足新闻报道对时效、广度和深度的要求。
为此，中国移动借助WLAN的成功搭建，与北京奥组委联手为奥运注册媒体精心打造了奥运史上首个Wireless Info系统。截至8月13日12点，中国移动已经为近600名记者提供了Wireless Info业务。在奥运期间，记者可在主新闻中心（MPC）、国际广播中心（IBC）、场馆媒体工作间、媒体村公共区域等热点区域，随时通过专用WiFi网络无线接入奥运信息系统，及时获得相关信息，并第一时间通过无线发送稿件，极大提高了媒体写稿、发稿效率。同时，中国移动还在该系统中配置了网络入侵监测等设备，力争为北京2008年奥运会提供高安全级别、高可靠性的服务，以先进的技术生动诠释了科技奥运的理念。
而在水立方场馆的服务团队当中，移动工作人员更是与媒体记者“共进退”，用细致周到、无微不至的服务来实现移动通信万无一失。由于跳水比赛常常是在晚上进行，记者赛后还会在赛场内处理完新闻才会离去，每当这个时候，水立方团队的每位队员会坚守在岗位上，直到最后一位记者离开，他们以热情的服务和专业的态度赢得了客户的赞扬。据介绍，在郭晶晶和吴敏霞夺得三米跳板冠军的比赛中，现场记者达到了700余人，其中40%采用了WLAN业务，中国移动通过其先进的技术和周到的服务，助力媒体第一时间为世界呈现了这场精彩万分的冠军争夺战。
便利性服务是方便核心服务使用的活动，如果没有这种服务，顾客将不会方便的使用核心服务，如航空公司的订票服务：银行的便利性服务包括银行卡业务、网上银行等。
支持性服务是增加服务的价值或者使企业同其他竞争者的服务区分开来的一系列活动。如酒店供顾客旅游用的地图、银行的查账业务等。
服务包的长度是指各服务线长度的总和，而各服务线的长度则指服务线.服务包的相关性
服务包的相关性，指各服务线在最终效用、提供条件、分销渠道及其他方面的关联程度。
服务企业的增长战略主要有四种：市场渗透、新服务开发、市场开发和多元化经营。
新服务开发的类型有：完全创新的服务、进入新市场的服务、服务扩展、服务改善和风格变化。
新服务开发的程序有：构思、筛选、概念的形成与测试、商业分析、服务开发、市场试销和正式上市。
A.顾客利益是指在购买过程中，顾客追求的并不是服务本身，而是这种服务能给自己带来的价值和效用
服务品牌的管理包括：品牌的命名、品牌的定位、品牌的传播、品牌危机的处理和品牌改造。
新华社是北京奥运会当中最早使用“即拍即传”业务的媒体之一，在奥运会开幕式当天，他们通过“即拍即传”发送图片就达2500多张，发送流量超过12G，发图速度走在了世界各国媒体的前面，实现了平面媒体中对奥运会最快最及时的报道。新华社记者笑言，“即拍即传”将创造媒体图片传送速度的新纪录，也将成为他们打赢这场奥运媒体大赛的秘密武器。
根据格罗鲁斯的服务包模型，服务作为一种产品被认为是个包裹或有形或无形服务的集合，一起来构成服务这个总产品。基本的服务包可分为三个层次．即核心服务(Core Service)、便利性服务(Facilitating Service)和支持性(Supporting Service)服务。
格罗鲁斯认为核心服务体现企业提供服务的最基本功能，也是企业得以进入市场并得以存在的原因。比如，饭店提供住宿：银行吸收存款，提供贷款等。一个企业可以有多个核心服务，如航空公司既可以提供旅客运送，也可以提供货物运输。
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