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中欧体育华润集团：引领商业进步 共创美好生活商务公司
本期课程由华润学习与创新中心联合华润集团办公室共同开发，以更好地总结华润高质量发展实践经验和成果，展现华润在社会主义现代化强国建设中的担当作为。课程以华润八十多年发展历程为主线，分为：家国情怀、产业发展、重塑华润三个篇章，讲述华润在不同历史时期的使命担当和实践经验。
1938年，抗日战争进入了最艰难的阶段，华润的创始人秦邦礼先生临危受命，在周恩来和陈云的指示下，只身来到香港，化名中欧体育杨廉安，成立了“联和行”，以贸易为掩护，积极为党领导的抗战力量筹措经费，并担负起采购、保管、运输战略物资，护送重要人士等任务。抗战胜利后，杨廉安创办“联和进出口公司”，在解放战争时期，打通了香港与解放区的贸易通道，帮助内地重要城市稳定秩序、恢复生产。1948年，“联和进出口公司”改组并更名为“华润公司”，寓意“中华大地，雨露滋润”。
新中国成立后百废待兴，华润逐渐成为中国各进出口公司在香港和东南亚的总代理，通过贸易推动尚未建交的国家加强与中国的联系，为当时贫瘠的国家积累了成长所需的养份。发起组织首届中国出口商品展览会、参与内地鲜活冷冻商品供港的“三趟快车”运作、调运石油产品缓解油荒商务公司，自诞生之日起中欧体育，华润就立足香港，与祖国血脉相连，一代又一代华润人前仆后继，以身中欧体育许国，坚守信念，写下家国情怀的诗篇。
十一届三中全会后，中国迈开了改革开放的脚步，为顺应国家外贸体制改革，以1983年华润集团成立为标志，华润正式踏上了从贸易公司向实业化、多元化企业的转型之路。凭借多年对香港市场的熟悉，华润先后在香港大量投资基础设施、能源、港口、地产、电信等行业，1992年华润集团注资上市公司永达利，更名为“华润创业”，华润成为了最早一批在香港上市的中资企业。
2001年起，华润集团高层开展了9次战略研讨，确立了“立足香港、面向内地，集团多元化、利润中心专业化”的战略，定下了“再造华润”的战略目标。从此，华润集团进入了快速发展期，持续加大内地投资，通过并购重组、产业培育和创新业态，实现快速扩张，成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务，从而奠定了华润集团今日的业务版图和市场地位。
2018年，华润正式被国务院国资委批准为第三批国有资本投资公司试点企业。为更好地适应多元化企业的发展，华润围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革中欧体育，在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验，逐步建立了适合自身特色的管理模式。
2019年，国资委正式批复了华润的试点方案。以此为契机，华润通过“十三五”战略检讨、区域战略研讨等重要部署，锚定方向，凝聚共识，探索国有资本投资公司的华润模式。华润以“战略-组织-文化”为指导思想，以行动学习为工作方法，群策群力，确定了新时期的战略定位和商业模式，形成了产业选择和资源配置原则，输出了组织变革的关键举措，明确了企业精神以及传承和践行方式商务公司。
八十余载始终如一中欧体育，华润将继续立足香港，面向内地，服务国家战略，打造具有华润特色的国有资本投资公司，以成为大众信赖和喜爱的世界一流企业为愿景，努力践行“引领商业进步，共创美好生活”的华润使命中欧体育，奋进新征程，建功新时代。
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